Приватизация
17.04.2020

Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными. Круглый стол (брифинг) на тему: «Энергосберегающие технологии – фактор эффективности обеспечения жизнедеятельности войск

Доклад
Начальника государственного учреждения
«Жилищно-эксплуатационная контора № 21 Жилищно-коммунального
отдела Квартирно-эксплуатационного управления города Москвы»
(редакция 08.03.2017)


1


МО РФ
Услуги по
поставке
тепловой
энергии
Услуги по
поставке
холодного
водоснабжения
и
водоотведения
АО «ГУ ЖКХ»
Услуги по
обслуживанию
казарменного
фонда
Услуги по
обслуживанию
жилищного
фонда
Услуги по
передаче
(транспортир.)
эл. энергии
Услуги по
обслуживанию
спец. фонда
Услуги по
поставке эл.
энергии
ООО «ГУЖФ»
АО
«Оборонэнерго»
9 У МО, 12 ГУ
МО, ВМФ,
ВКС, РВСН
АО «Оборонэнергосбыт»
Выполнение функций по оказанию коммунальных услуг до 01.04.2017

Схема по оказанию коммунальных услуг в Вооруженных Силах Российской Федерации до 01.04.2017
2
Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения
коммунальными услугами воинских частей и организаций
МО РФ
Услуги по
поставке
тепловой
энергии
Услуги по
поставке
холодного
водоснабжения
и
водоотведения
Услуги по
обслуживанию
казарменного
фонда
Услуги по
обслуживанию
жилищного
фонда
Услуги по
передаче
(транспортир.)
эл. энергии
Услуги по
обслуживанию
спец. фонда
ФГБУ «ЦЖКУ» - выполнение функций по оказанию коммунальных услуг с 01.04.2017
Услуги по
поставке эл.
энергии
АО «Оборонэнергосбыт»
ФГБУ «ЦЖКУ» - выполнение функций по оказанию всех коммунальных услуг с 01.01.2018

(Слайд № 3)
Первоочередные задачи по организации деятельности
ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
ФГБУ «Центральное жилищно-коммунальное управление» Минобороны России - это организация Минобороны России, которая создана
переименованием государственного учреждения «ЖЭК № 21 ЖКО КЭУ г. Москвы».
На слайде указан перечень обязательных мероприятий ФГБУ «ЦЖКУ» для осуществления деятельности по теплоснабжению, водоснабжению и
водоотведению, эксплуатации казарменно-жилищного фонда:
1. Для обеспечения теплоснабжения необходимо:
- организовать эксплуатацию оборудования на 4 265 объектах;
- организовать производственный контроль за соблюдением требований промышленной безопасности на 753 опасных производственных объектах;
- внести эти 753 объекта в государственный реестр опасных производственных объектов и в срок до 15 апреля 2017 года зарегистрировать их в
Ростехнадзоре, а также провести мероприятия по страхованию гражданской ответственности по этим объектам;
также в срок до 31 декабря 2017 года будет необходимо оформить лицензии на осуществление эксплуатации взрывопожароопасных и химически опасных
производственных объектов 1, 2 и 3 классов опасности.
2. Для обеспечения водоснабжения и водоотведения потребуется:
- организовать эксплуатацию оборудования на 7 939 объектах;
- организовать производственный контроль на 2,5 тыс. объектах и на 10,5 тыс. точек отбора проб для проведения лабораторных исследований качества
питьевой воды и сточных вод. Срок до 30 июня 2017 года;
- до 31 декабря 2017 года оформить лицензии на право пользования недрами.
3. Для обслуживания казарменного фонда потребуется организация технического обслуживания:
- 89 848 объектов казарменного фонда;
- сложных инженерных систем и оборудования с привлечением сторонних специализированных организаций;
а также организовать мероприятия по обеспечению территориальных подразделений материалами, оборудованием и инструментальной базой.
4. Для обслуживания жилищного фонда потребуется:
- получить лицензии для управления многоквартирными домами во всех субъектах Российской Федерации;
- заключить договоры на поставку энергоресурсов и техническое обслуживания многоквартирных домов в соответствии с требованиями нормативных
актов;
- организовать начисление и выставление квартиросъемщикам платы за квартиру и потребленные коммунальные ресурсы.

3
Первоочередные задачи по организации деятельности ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
УПРАВЛЕНИЕ
с 01.04.2017
Обеспечение безаварийного и качественного предоставления
потребителям услуг в соответствии с действующим законодательством
Теплоснабжение

в соотв. с Правилами (Приказ Минэнерго
РФ от 24.03.2003 № 115)

за соблюдением требований ПБ на ОПО
Регистрация объектов в гос. реестре ОПО
(п. 5 Правил, утв. ППРФ от 24.11.1998 №
1371), страхование гр. ответственности за
прич-е вреда в результате аварий на
объекте (п. 31 Правил, утв. ППРФ от
03.11.2011 № 916)
Эксплуатация казарменножилищного фонда
Водоснабжение и водоотведение
Организация эксплуатации оборудования
согласно МДК 3-02.2001 «Правила
технической эксплуатации систем и
сооружений коммунального
водоснабжения и канализации»
Организация производственного контроля
(проведение лабораторных исследований
качества питьевой воды и сточных вод)
Организация тех. обсл. КЖФ в
соответствии с требованиями норм. актов
(в т.ч. Постановление Госстроя РФ от 27
сентября 2003 г. № 170)
Организация тех. обсл. сложных
инженерных систем и оборудования с
привлечением сторонних
специализированных организаций
Оформление лицензий на право
пользования недрами (Ст. 17.1 Закона РФ
"О Недрах" от 21.02.1992 № 2395-1)
Оформление лицензии на осуществление
эксплуатации взрывопожароопасных и
химических ОПО 1, 2 и 3 классов
опасности (ст. 12 от 04.05.2011 № 99-ФЗ)
Обеспечение специальной техникой

4
Структура ГУ «ЖЭК № 21 ЖКО КЭУ г. Москвы»
Начальник
Заместитель начальника
Организационноплановый отдел
Юридическая
служба
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ЗВО»
г. Санкт-Петербург
Отделение
(контрольнодиспетчерское)
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ЮВО»
г. Ростов-на-Дону
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по РВСН»
п. Власиха, МО
Финансовоэкономический
отдел
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ЦВО»
г. Екатеринбург
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по 12 ГУ МО»
г. Москва
Управление
Филиал (ЖЭК по ЗВО, г. Санкт-Петербург)
Филиал (ЖЭК по ЮВО, г. Ростов-на-Дону)
Филиал (ЖЭК по ЦВО, г. Екатеринбург)
Филиал (ЖЭК по ДВО, г. Хабаровск)
Филиал (ЖЭК по СФ, г. Североморск)
Филиал (ЖЭК по РВСН, п. Власиха, МО)
Филиал (ЖЭК по 12 ГУ МО)
Филиал (ЖЭК по ВКС)
Филиал (ЖЭК по ВМФ, г. Санкт-Петербург)
Филиал (ЖЭК по ВДВ)
Итого
Сметнодоговорной
отдел
Эксплуатацион
ный отдел
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ВВО»
г. Хабаровск
Отдел ремонта
(текущего)
Отдел
обеспечения
(коммунальным
и услугами)
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ВМФ»
г. Санкт-Петербург
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ВКС»
г. Москва
Отдел
материальнотехнического
обеспечения
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по СФ»
г. Североморск
Филиал ГУ «ЖЭК № 21
ЖКОКЭУ г. Москвы
по ВДВ»
г. Москва
Офицеров
Гр. пер.
Всего
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
12
58
27
27
27
27
23
23
23
11
11
11
268
60
28
28
28
28
24
24
24
12
12
12
280

5
Организационная структура центрального офиса ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
3 ед.
Отделение пожарной
безопасности, ГО и ЧС
10 ед.
Отдел учета и списания
топлива
Контрольнодиспетчерский отдел
1 ед.
1 ед.

по эксплуатации
Заместитель начальника управления
2 ед.
Управление эксплуатации
казарменно-жилищного фонда
2 ед.
7 ед.
Отдел промышленной,
экологического контроля и
производственного обучения
7 ед.
10 ед.
Теплотехнический отдел
7 ед.
10 ед.
Отдел водо-канализационного
хозяйства
Отдел учета фондов
10 ед.
Производственно-технический
отдел
7 ед.
Отдел автохозяйства
7 ед.
4 ед.
Отделение разработки
инвестиционных программ
3 ед.
Отделение эксплуатации
газового хозяйства
90 ед.
Отдел бюджетирования
13 ед.
1 ед.
Отдел по работе с
платными потребителями
Отделение
теплоснабжения
Отделение
водоснабжения
Отдел ценообразования и
тарифов
Планово-экономический
отдел
Отдел по работе с ресурсоснабжающими
организациями
4 ед.
Отделение тепловой
энергии
4 ед.
4 ед.
7 ед.
Отдел оснащения
приборами учета
энергоресурсов
45 ед.
10 ед.
Отдел информации и АСУ
7 ед.
Отделение
охраны труда
Отдел торгово-закупочных
процедур
3 ед.
3 ед.
23 ед.
Отдел сопровождения
платежей
Отделение секретного
делопроизводства
36 ед.
Отдел автоматизации учета
энергоресурсов
Отделение
электроэнергии
7 ед.
13 ед.
1 ед.
18 ед.
Отдел кадров
4 ед.
7 ед.
Отделение
водоснабжения
7 ед.
Отдел строительных
материалов и
оборудования
Отдел поставок котельного
топлива
13 ед.
4 ед.
Организационно-плановое
управление
Управление закупок
14 ед.
7 ед.
Отдел учета
энергоресурсов
Отдел энергетики
3 ед.
Отделение режимноналадочных испытаний
Планово- экономическое
управление
2 ед.
2 ед.
2 ед.
2 ед.
Управление учета и
реализации энергоресурсов
Управление эксплуатации
коммунальных объектов
10 ед.
Отдел эксплуатации
казарменно-жилищного
фонда
Отдел эксплуатации сложных
инженерных систем
ВСЕГО: 320 ед.
9 ед.
Начальник управления
7 ед.
Отдел раскрытия
информации
1 ед.
Юридический отдел
25 ед.
7 ед.
Отдел бухгалтерского и
налогового учета
Отдел судебнопретензионной работы
7 ед.
90 ед.
Отдел сопровождения
договорной работы
15 ед.

(Слайд 6)
Структура ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
На 6 слайде представлена структура ЦЖКУ в разрезе филиалов, жилищно- коммунальных отделов и служб.
13 филиалов привязаны к военным округам, флотам и роду войск.
Создаются филиалы по Западному, Южному, Центральному, Восточному военным округам, а также филиалы по Военно-Морскому
флоту, по Северному, Балтийскому и Тихоокеанскому флотам, филиалы по ВКС, РВСН, ВДВ, 12 ГУ МО, 9 У МО.
Численность Филиалов ФГБУ «ЦЖКУ» рассчитывается в зависимости от насыщенности коммунальной инфраструктуры, количества
военных городков и площади обслуживаемых фондов.
Их может быть: 80, 100, 135 или 170 сотрудников.
Например, в филиале ЗВО будет 170 сотрудников, в филиале по Балтийскому флоту - 100 сотрудников, у 9 У МО - 80 сотрудников.
Этим 13 филиалам будут подчиняться 106 жилищно-коммунальных отделов разных категорий: с первой по четвертую.
В разные филиалы входит разное количество жилищно-коммунальных отделов.
Например, в филиал по ЗВО будет входить 28 жилищно-коммунальных отделов разных категорий: с первой по четвертую и общей
численностью 2055 человек.
В филиал по Балтийскому Флоту будет входить 4 ЖКО третей и четвертой категории с численностью 305 человек.
Жилищно-коммунальным отделам будут подчиняться жилищно-коммунальные службы.
Всего их 461. Количество жилищно-коммунальных служб в разных филиалах разное. Так например, под филиалом ЗВО будет 130
жилищно-коммунальных служб и 22 566 сотрудников, а под филиалом по Балтийскому Флоту - 12 жилищно-коммунальных служб и 3
092 сотрудника.

6
Структура ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Центральный офис
(320 ед.)
13 филиалов, 1 455 шт. ед.
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЗВО»
г. СанктПетербург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЮВО»
г. Ростовна-Дону
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЦВО»
г. Екатеринбург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВВО»
г. Хабаровск
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВКС»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по РВСН»
п. Власиха
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по 12 ГУ
МО»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по 9 У
МО»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВДВ»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВМФ»
г. СанктПетербург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по СФ»
г. Североморск
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ТОФ»
г. Владивосток
(170 ед.)
(100 ед.)
(135 ед.)
(135 ед.)
(135 ед.)
(100 ед.)
(100 ед.)
(80 ед.)
(100 ед.)
(100 ед.)
(100 ед.)
(100 ед.)
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по БФ»
г.
Калининград
(100 ед.)
28 ЖКО
8 ЖКО
15 ЖКО
9 ЖКО
13 ЖКО
5 ЖКО
4 ЖКО
2 ЖКО
6 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
4 ЖКО
II кат. - 1
III кат. - 3
IV кат. - 1
IV кат. - 4
IV кат. - 2
IV кат. - 6
III кат. - 1
IV кат. - 3
III кат.- 3
IV кат. -1
II кат. - 5
III кат. - 2
IV кат. - 8
II кат. - 4
III кат. - 1
IV кат. - 4
II кат. - 2
III кат. - 5
IV кат. - 6
IV кат. - 4
III кат. - 1
IV кат. - 3
I кат. - 1
II кат. - 4
III кат. - 9
IV кат. - 13
III кат. - 5
IV кат. - 3
(2 055 ед.)
(575 ед.)
(1 135 ед.)
(700 ед.)
(970 ед.)
(400 ед.)
(260 ед.)
(120 ед.)
(370 ед.)
(220 ед.)
(265 ед.)
(245 ед.)
(305 ед.)
130 ЖКС
32 ЖКС
46 ЖКС
46 ЖКС
91 ЖКС
33 ЖКС
15 ЖКС
6 ЖКС
18 ЖКС
7 ЖКС
12 ЖКС
13 ЖКС
12 ЖКС
(22 566 ед.)
(7 392 ед.)
(13 094ед.)
(12 632 ед.)
(12 630 ед.)
(6 580 ед.)
(2 731 ед.)
(1 594 ед.)
(2 633 ед.)
(2 098 ед.)
(4 104 ед.)
(3 459 ед.)
(3 092 ед.)
106 ЖКО, 7 620 шт. ед.
461 ЖКС, 94 605 шт. ед.
ВСЕГО ПО ЖКО И ЖКС: 102 225 шт. ед.

Справка по размещению Филиалов ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ и их структурных подразделений

Наименование подразделения ФГБУ
Общее количество
подразделений
Количество размещенных
Количество неразмещенных
Филиал ЗВО
ЖКО
ЖКС
1
27
119
1
25
87
0
2
32
Филиал ЦВО
ЖКО
ЖКС
1
15
47
0
14
47
1
1
0
Филиал ЮВО
ЖКО
ЖКС
1
8
35
1
8
35
0
0
0
Филиал ВВО
ЖКО
ЖКС
1
9
48
1
9
48
0
0
0
Филиал ВКС
ЖКО
ЖКС
1
13
58
1
0
0
0
13
58
Филиал ВМФ
ЖКО
ЖКС
1
4
7
1
4
7
0
0
0
Филиал РВСН
ЖКО
ЖКС
1
5
33
1
5
33
0
0
0
Филиал СФ
ЖКО
ЖКС
1
4
12
1
4
12
0
0
0
Филиал БФ
ЖКО
ЖКС
1
3
10
1
3
10
0
0
0
Филиал ТОФ
ЖКО
ЖКС
1
4
9
1
4
9
0
0
0
Филиал 12 ГУ МО
ЖКО
ЖКС
1
4
10
1
4
10
0
0
0
Филиал 9-ое Управление
ЖКО
ЖКС
1
2
6
0
2
6
1
0
0
Филиал ВДВ
ЖКО
ЖКС
1
6
18
0
6
18
1
0
0
7

Количество работников ФГБУ «ЦЖКУ»
8
Офицеров
Гр. пер. по штату
Гр. пер. по
штатному
расписанию
Управление
2
318
0
320
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЗВО», г. Санкт-Петербург
1
2 224
22 531
24 759
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЮВО, г. Ростов-на-Дону
1
674
7 439
8 114
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЦВО, г. Екатеринбург
1
1 269
13 088
14 358
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВВО, г. Хабаровск
1
834
12 800
13 635
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по 12 ГУ МО
1
359
2689
3 049
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по 9 У МО
1
199
1 547
1 747
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по РВСН, п. Власиха, МО
1
499
6 514
7 014
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВКС
1
1 104
12630
13 735
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВДВ
1
469
2 607
3 077
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВМФ, г. Санкт-Петербург
1
319
2 156
4 439
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по СФ, г. Североморск
1
364
4 074
3 810
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ТОФ, г. Владивосток
1
344
3 465
3 461
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по БФ, г. Калининград
1
404
3 056
3 497
15
9 380
94 605
104 000
Итого
Всего

(Слайд № 9)
Сведения по подбору руководящего состава ЦЖКУ
В настоящее время ведется работа по подбору руководящего и линейного персонала управления ЦЖКУ,
филиалов, ЖКО и ЖКС.
На слайде отражены сведения количеству подобранных кандидатов на должности.
Подобраны и утверждены кандидаты к назначению на должности начальников Филиалов.
Укомплектованность - 100%.
Представлены кандидаты на должности:
- заместителей начальников филиалов - 70% от штатной численности;
- начальников ЖКО - 66% и их заместителей - 40%.
Не подобраны заместители начальников филиалов по ЮВО, БФ, ТОФ, 9 УМО 12 ГУМО, ВДВ, ВКС.
Необходимо закончить работу по подбору кандидатов в срок до 20 марта 2017г.

9
Сведения по подбору руководящего состава Филиалов ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Руководящие должности Филиалов ФГБУ «ЦЖКУ»
Начальники Филиалов
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЗВО,
г. Санкт-Петербург)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЮВО,
г. Ростов-на-Дону)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ЦВО,
г. Екатеринбург)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВВО»,
г. Хабаровск)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВКС)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по РВСН,
п. Власиха, МО)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по 9 У МО)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по 12 ГУ МО)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВДВ)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ВМФ,
г. Санкт-Петербург)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по СФ,
г. Североморск)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по БФ,
г. Калининград)
Филиал ФГБУ «ЦЖКУ по ТОФ,
г. Владивосток)
Итого
По
штату
Подобрано.
канд.
1
Руководящие должности ЖКО
Заместители начальников
Филиалов
% уком.
По
штату
Подобрано.
канд.
1
100
2
1
1
100
1
1
1
Заместители начальников
ЖКО
Начальники ЖКО
% уком.
По
штату
Подобрано.
канд.
% уком.
По
штату
Подобрано.
канд.
% уком.
2
100
28
16
57
56
11
20
2
1
50
8
8
100
16
13
81
100
2
2
100
15
13
87
30
14
50
1
100
2
2
100
9
7
78
18
11
61
1
1
100
2
0
0
13
0
0
26
0
0
1
1
100
2
2
100
5
4
80
10
3
30
1
1
1
1
1
1
100
100
100
2
2
2
1
1
1
50
50
50
2
4
6
2
4
6
100
100
100
4
8
12
1
1
4
25
13
33
1
1
100
2
2
100
4
4
100
8
0
0
1
1
100
2
2
100
4
3
75
8
4
50
1
1
100
2
1
50
4
3
75
8
1
13
1
1
100
2
1
50
4
4
100
8
0
0
13
13
100
26
18
69
106
74
66
212
63
30

(Слайд 10)
Распределение объектов КЖФ в разрезе филиалов
В таблице представлено распределение военных городков, объектов теплового, водопроводно-канализационного
хозяйства и зданий жилого и нежилого фонда по филиалам.
Так, например, из 4019 военных городков на обслуживание филиала восточного военного округа будет находиться 648
военных городков, а у Балтийского флота - 258, у ВДВ 68, у Северного Флота- 198 и т.д.

10
Распределение объектов КЖФ между филиалами ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
ТХ: 4 265 объектов и 9 759 км. сетей
КЖФ: 89 848 объектов площадью 52 млн. м²
ФГБУ «ЦЖКУ»
ВКХ: 7 939 объектов и 14 080 км. сетей
Итого
ВВО
ЦВО
ЗВО
ЮВО
СФ
РВСН
ВДВ
ВКС
12 ГУ
МО
9 У МО
БФ
ТОФ
ВМФ
шт
4 019
648
544
851
353
198
171
68
526
76
12
258
233
81
Кол-во
шт
89 848
9 754
12 682
27 114
6 271
2 413
5 364
1 870
11 908
1 739
722
4 169
4 032
1 810
Площадь
млн. м²
52,49
6,63
8,70
13,22
3,95
1,84
3,76
1,94
4,16
1,38
0,95
2,13
2,50
1,32
Кол-во
шт
7 560
1 222
1 322
1 572
923
167
380
108
996
457
69
163
128
53
Площадь
млн. м²
15,6
2,58
2,48
3,52
2,03
0,38
0,89
0,38
1,96
0,54
0,19
0,23
0,21
0,18
Кот-ные
шт
3 771
662
283
791
433
198
79
42
641
72
10
315
192
53
ЦТП
шт
494
32
61
194
25
23
9
18
69
5
8
18
14
18
Тепловые
сети
км
9 760
971
1 148
2 159
919
448
657
201
1 472
418
228
170
786
182
Объекты
ВКХ
шт
7 939
1 177
611
2 016
716
133
821
129
1 314
306
149
187
260
120
Сети
водосн.
км
8 350
947
1 083
1 745
723
319
637
153
953
391
98
282
859
161
Сети
водоотв.
км
5 737
717
648
1 383
609
197
436
112
793
252
74
233
149
133
Филиал ФГБУ
Количество в/г
Здания
казармен.
фонда
Здания
жилого
фонда
Экспл-ые
фонды
ТХ
Экспл-ые
фонды
ВКХ
ЖФ: 7 560 объектов площадью 15 млн. м²

(Слайд № 11)
Распределения объектов по филиалам
в виде диаграмм
Это распределение более наглядно представлено с помощью диаграмм. Видно, что наибольшее
количество объектов находится в филиалах ЗВО, ЮВО, ВВО, ЦВО, ВКС, РВСН.

Распределение объектов теплового хозяйства между филиалами ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
11

(Слайд № 12)
Структура жилищного фонда
На этом слайде представлено распределение жилого фонда по филиалам, а также сведения по жилым
домам по структуре собственности.
Наибольшее количество домов будет находиться на обслуживании филиалов ЗВО, ЮВО, ЦВО, ВВО и
ВКС.

Структура жилищного фонда по назначению и видам собственности РФ
в ведении Минобороны России
25
1 815
объектов
1 133
объекта
561
объект
3 737
объектов
12

(Слайд 13)
Основные задачи по учету и реализации энергоресурсов
Основными задачами по учету энергоресурсов являются:
- планирование потребностей;
- заключение контрактов с поставщиками и потребителями;
- учет потребленных энергоресурсов;
- оснащение приборами учета и проведение энергосберегающих мероприятий.
В целях организации обеспечения и учета потребляемых коммунальных ресурсов, а также реализации
услуг платным потребителям в ЦЖКУ предусмотрены подразделения:
1. В Управлении ЦЖКУ:
- Управление учета и реализации энергоресурсов в составе 5 отделов.
2. В филиалах:
- Отделы по учету и реализации энергоресурсов численностью 20 человек.
3. В отделах:
- Группы учета и реализации энергоресурсов численностью от 6 до 11 человек.

Управление учета и реализации энергоресурсов ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
13
Основные задачи управления учета и реализации энергоресурсов
Планирование потребности в тепловой, электрической энергии и холодной воде
Заключение контрактов с поставщиками и заключение
потребителями
договоров с платными
Учет и контроль расходования энергоресурсов
Реализация энергоресурсов платным потребителям
Анализ фактического потребления энергоресурсов
Оснащение объектов приборами учетов и автоматизация сбора данных о потреблении
Подготовка предложений по внедрению энергосберегающих мероприятий

(Слайд 14)
Функции структурных подразделений ЦЖКУ по учету и реализации энергоресурсов
На слайде представлено, как планируется организовать работу по учету энергоресурсов в
Управлении, в филиалах и ЖКО.

Функционал структурных подразделений управления учета и реализации энергоресурсов
ФГБУ «УЖКУ» МО РФ
14
Функционал:
ЦЖКУ
Управление учета и реализации
энергоресурсов
Филиалы
Отделы по учету и реализации
энергоресурсов

обеспечения потребителей МО РФ и платных потребителей;
2. Анализ поступления денежных средств от оказания услуг платным потребителям;
3. Разработка типовых форм договоров и методических указаний по вопросам
энергообеспечения и оказания услуг платным потребителям;
4. Внедрение программ автоматизированного учета потребления энергоресурсов и реализации
услуг, оснащение объектов производства приборами учета;
5. Рассмотрение неурегулированных разногласий с РСО.
Функционал:
1. Планирование и анализ объемов покупки и производства энергоресурсов и воды для
обеспечения потребителей МО РФ и платных потребителей
2. Обеспечение своевременных расчетов с РСО;
3. Согласование проектов договоров с РСО, рассмотрение протоколов разногласий;
4. Контроль и обеспечение начислений платным потребителям;
5. Оснащение объектов производства приборами учета;
6. Анализ расхода энергоресурсов и воды потребителям МО РФ;
7. Внедрение программ автоматизированного учета потребления энергоресурсов и
реализации услуг, оснащение объектов производства приборами учета
Функционал:
Жилищно-эксплуатационные
отделы
Группы учета и реализации услуг
1. Определение объемов услуг по группам потребителей;
2. Заключение договоров с РСО и платными потребителями;
3. Обеспечение учета потребляемых и отпускаемых энергоресурсов и воды, расчет
тепловых и водных балансов;
4. Обеспечение оплаты платными потребителями за оказанные услуги;

(Слайд 15)
Основные мероприятия по обеспечению энергоресурсами в/ч и организаций Минобороны России с 1
апреля 2017 года
На слайде представлено, какие мероприятия и в какие сроки необходимо провести для заключения
государственных контрактов (договоров) с поставщиками РСО на поставку энергоресурса.
В целях подготовки проектов Госконтрактов на поставку ресурсов разработан план мероприятий,
определены сроки.
Для обеспечения поставки коммунальных ресурсов от сторонних поставщиков с 01.04.2017 необходимо:
- уточнить плановые объемы потребления по каждому военному городку
по филиалам ЦЖКУ;
- подготовить реестры поставщиков;
- согласовать плановые объемы потребления с начальниками Управлений эксплуатации военных округов.
Уведомления о расторжении договоров от АО «ГУ ЖКХ» и УЭСиОКУ ВО
и заявки от 21 ЖЭК на
заключение договоров уже направлены.
Завершается работа по сверке точек поставок.
Проекты Госконтрактов необходимо подготовить до 13.03.2017 года, что позволит провести торговозакупочные процедуры и заключить договора до 01.04.2017.

Основные мероприятия по обеспечению коммунальными ресурсами
в/ч и организаций Минобороны России с 01.04.2017
4
15
№
п/п
Мероприятия
Ответственные
Срок
1
Направить уведомления ресурсоснабжающим организациям
о расторжении с 01.04.2017 договоров поставки ресурсов
АО «ГУ ЖКХ»
УЭСиОКУ ВО
до 27.02.2017
2
Направить заявки (инф.письма) от 21 ЖЭК ресурсоснабжающим
организациям о заключении Госконтрактов с 01.04.2017
Филиалы 21 ЖЭК
до 27.02.2017
3
Уточнить плановые объемы потребления и сформировать сводные реестры
потребителей по в/г и субъектам с учетам филиальной структуры ФБУ
Филиалы 21 ЖЭК
УЭСиОКУ ВО
до 10.03.2017
4
Направить уведомления платным потребителям о расторжении с 01.04.2017
договоров оказания услуг, в т.ч. уведомлений балансодержателям МО РФ о
возврате коммунальных объектов
АО «ГУ ЖКХ»
до 13.03.2017
5
Подготовить проекты Госконтрактов на поставку ресурсов с 01.04.2017
Филиалы 21 ЖЭК
РСО
до 13.03.2017
6
Получить от РСО оферты Госконтрактов для проведения ТЗП
Филиалы 21 ЖЭК
После получения
правоустанавливающих
документов ФБУ
7
Заключить с РСО Госконтракты на поставку коммунальных ресурсов
Филиалы 21 ЖЭК
17 дней после размещения
заявки на проведение ТЗП

(Слайд 16)
Организация учета потребления коммунального ресурса
На слайде показано, что основной учет потребленного коммунального ресурса будет организован на
уровне жилищно-коммунальных отделов.
Ответственные лица Жилищно-коммунальных отделов организуют учет покупаемых и производимых
ресурсов, распределение ресурса по группам потребителей (бюджетным и платным), а также проводят
работу по снятию показаний приборов учета, контролю качества оказанных услуг и проведения расчетов с
платными потребителями.
К платным потребителям относятся:
-управляющие компании и ТСЖ;
-государственные и муниципальные учреждения;
-коммерческие потребители и физические лица.
В настоящее время определяются плановые объемы потребления для каждой группы потребителей. Для
расчетов с платными потребителями утверждаются тарифы.

Организация учёта потребления коммунальных ресурсов на объектах МО РФ
Покупка ресурсов у РСО на
границе балансовой
принадлежности
Производство ресурсов на
источниках Минобороны
России
Отделы филиалов ФБУ «ЦЖКУ» в округах
- Учет объемов покупаемых и производимых ресурсов
- Распределение объемов потребления по группам потребителей
- Снятие показаний ПУ, установленных на сетях и на источниках
генерации
- Представление отчетов о потреблении ресурсов воинскими
частями
- Выставление счетов платным потребителям
Воинские части
Платные потребители
Источники производства
МО РФ
- Снятие показаний ПУ на объектах
КЖФ, представление справок
- контроль качества услуг, ведение
журнала контроля качества
- Снятие показаний по
ПУ (расчет по
нормативу)
- Оплата услуг по
утвержденным тарифам
- Учет объемов производимых
и потребляемых ресурсов
- Контроль расхода топлива
1
16

(Слайд 17)
Учет и распределение тепловой энергии
(расчет тепловых балансов)
На примере теплоснабжения военного городка показана схема организации учета и распределения объемов
теплоснабжения по группам потребителей с использованием уже установленных ПУТЭ на объектах МО РФ.
Организация учета тепловой энергии позволит:
1. Обеспечить контроль фактического расхода производимых и покупаемых энергоресурсов и воды;
2. Определить фактическое потребление коммунальных ресурсов воинскими частями, распределить общее
потребление по категориям потребителей, определить размер потерь в сетях;
3. Провести расчет тепловых и водных балансов в целом по военному городку
и принять меры к
выявлению причин сверхнормативных потерь и расходов
на источниках производства и в сетях
при передаче ресурсов потребителям.

Учет и распределение тепловой энергии
(расчет тепловых балансов)
3
17
Сторонние
потребители
Учет потребляемых ресурсов
на источнике теплоснабжения
Н
>
Отпуск тепловой
энергии в сеть
ЭЛ. ЭНЕРГИЯ
ГАЗ
ВОДА
Жилые дома
Н
>
ТКТ, ЖКТ
Потери в сетях
Котельная
(ЦТП)
Потребители МО РФ
>
В военных городках необходимо обеспечить:
>
- учет и контроль расхода ресурсов и топлива
на источниках производства;
- учет и распределение ресурсов по группам потребителей
приборным или расчетным методом;
- контроль сверхнормативных потерь в сетях.
>
Н
- Прибор учета
- Применение нормативного метода

(Слайд 18)
Условия для установления регулируемых тарифов
Необходимо проведение работы по установлению более 3200 тарифов в 83 субъектах Российской федерации
в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения.
Срок установления тарифа до 60 дней. Для установления тарифа также необходимо провести мероприятия по
заключению договоров на поставку топлива.

Условия для установления регулируемых тарифов
18
Планируется установить:
- 2050 тарифов в 83 субъектах РФ в сфере теплоснабжения;
- 1200 тарифов в 79 субъектах РФ в сфере водоснабжения и водоотведения.
Срок установления тарифов 30-60 дн. с дата подачи тарифной заявки в
регулирующий орган субъекта Российской Федерации
Необходимые условия рассмотрения тарифных заявок
органами регулирования
1. Внесение в Устав ФБУ соответствующих видов
деятельности
2. Утвержденное штатное расписание
3. Приказ о создании ФБУ
4. Наличие объектов в оперативном управлении
(регистрация в Росреестре)
5. Проведение торгово-закупочных процедур на поставку
топлива
Планируемые к предоставлению
документы
Устав
Штатное расписание
Приказ
Акты приема-передачи имущества
Оферты договоров
Оферты договоров
6. Заключенные договоры с РСО
Оферты договоров
7. Заключенные договоры с потребителями
Планируемая дата

(Слайд 19)
Порядок получения тарифов для коммерческих потребителей
Тарифы в сфере теплоснабжения, водоснабжения и водоотведения утверждаются в соответствии с:
1. Федеральным законом от 27.07.2010г. №190-ФЗ «О теплоснабжении»;
2. Федеральным законом 07.12.2011г. № 416-ФЗ «О водоснабжении и водоотведении»;
3. Постановлением Правительства РФ от 22.10.2012г. №1075 "О ценообразовании в сфере теплоснабжения";
4. Постановлением Правительства РФ от 13.05.2013г. № 406 "О государственном регулировании тарифов в
сфере водоснабжения и водоотведения"
Для установления тарифов для необходимо провести следующие действия:
- подписать акты приема-передачи и зарегистрировать право оперативного управления на переданное
имущество;
- рассчитать фонд оплаты труда на основе штатных расписаний;
- рассчитать тариф;
- подать заявление об установлении тарифа и расчеты в органы регулирования.
Срок рассмотрения тарифных заявок органами регулирования составляет от 30 до 60 календарных дней.
После этого установления тарифа заключаются договоры на поставку ресурса с потребителями тепловой
энергии, водоснабжения и водоотведения, договоры на поставку топлива.
Согласно разъяснениям ФАС: до момента утверждения тарифов в установленном порядке возможно
использование договорной цены по тарифам предыдущей организации.

Дорожная карта по получению тарифов для ФБУ в
83 субъектах РФ (только для коммерческих потребителей)
1. Внесение изменений в Устав
ЖЭК № 21
2. Оформление права оперативного управления
имуществом (регистрация в Росреестре) либо подписание
актов приема-передачи объектов от предыдущего
балансодержателя
5 дн.
3. Утверждение штатного
расписания и определение
размера ФОТ
Согласно разъяснениям ФАС:
до момента утверждения
тарифов в установленном
порядке возможно
использование договорной
цены, равной тарифам
предыдущей организации
4. Расчет
регулируемых
тарифов
Заключение договоров
с РСО и
потребителями
Заключение договоров
на поставку топлива
19
Утверждение регулируемых тарифов
регламентируется:
1. 190-ФЗ от 27.07.2010 – ТХ
2. 416-ФЗ от 07.12.2011 – ВКХ
3. ПП № 1075 от 22.10.2012 – ТХ
4. ПП № 406 от 13.05.2013 - ВКХ
5 дн.
5. Подача тарифной заявки в
органы регулирования тарифов
60 дн.
6. Утверждение тарифов
регулирующими органами

(Слайд 20)
Схема взаимодействия отделов ценообразования в структуре
ФГБУ «ЦЖКО» МО РФ
Отдел ценообразования создается в Управлении.
В ЖКО создаются отделы тарифного регулирования, которые непосредственно подчиняются отделу
ценообразования.
В структуре филиала отделы отсутствуют, филиалы занимаются общими организационными вопросами.
Функции отдела ценообразования:




6. Подготовка обращений (ответы на запросы) в регулирующие и контролирующие органы



Функции отдела тарифного регулирования в ЖКО:
1. Участие в формирование производственных программ
2. Сбор информации
3. Расчет тарифов

5. Взаимодействие с регулирующими органами, ОМС, РСО
6. Обеспечение соблюдения стандартов раскрытия информации.

Схема взаимодействия отделов ценообразования в структуре ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Прямое функциональное подчинение
ЦО ФГБУ «ЦЖКУ»
Отдел ценообразования
Филиалы
ВВО ЦВО ЮВО ЗВО СФ ТОФ
ЖКО
Отдел тарифного регулирования
(находятся только в ЖКО,
территориально расположенных в
столицах субъектов РФ – по месту
нахождения органов регулирования
тарифов)
1. Сбор и консолидация информации
2. Методическое сопровождение
3. Взаимодействия с регулирующими органами
4. Контроль сроков подачи тарифных заявок
6. Подготовка обращений (ответы на запросы) в
регулирующие и контролирующие органы
8. Проверка и анализ структуры тарифов
9. Мониторинг раскрытия информации
10. Проверка правильности применения тарифов
1.Организация взаимодействия с РЭК
2.Контроль сроков защиты тарифов
1. Участие в формирование производственных
программ
2. Сбор информации
3. Расчет тарифов
4. Формирование тарифных заявок
5. Взаимодействие с регулирующими органами,
ОМС, РСО
6. Обеспечение соблюдения стандартов
раскрытия информации
20

(Слайд 21)
Финансовая модель казначейского сопровождения
Субсидия от Министерства обороны поступает в Управление федерального казначейства по г. Москве на
лицевой счет ЦЖКУ.
Использование субсидии на государственное задание будет организовано следующим образом:
1. Поставщики товаров и услуг, предъявляют в жилищно-коммунальный отдел первичные документы
(счета, счета-фактуры) для оплаты;
2. После проверки и подписания первичных документов, ЖКО формирует заявку на платеж и направляет
ее на согласование в филиал;
3. После проверки и согласования заявки филиалом, она переходит на согласование в Управление.
4. При согласовании заявки Управлением, формируется платежное поручение с приложениями и
направляется на оплату в Управление федерального казначейства по г. Москве.
Если заявка не согласовывается Управлением, то она возвращается в филиал с указанием причины
возврата..
5. Списание денежных средств с лицевого счета ЦЖКУ осуществляется Управлением федерального
казначейства.

Финансовая модель казначейского сопровождения ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ

21
ФЕДЕРАЛЬНОЕ КАЗНАЧЕЙСТВО
МИНИСТЕРСТВО
ОБОРОНЫ РФ
СУБСИДИЯ
Лицевой счет ФГБУ «ЦЖКУ» МОРФ
УПРАВЛЕНИЕ
ЦЖКУ согласовывает заявку. ТОЛЬКО
СОГЛАСОВАННАЯ ЗАЯВКА подлежит оплате.
Формирует платежное поручение, выгружает для оплаты в
Федеральное казначейство.
ФИЛИАЛ

направляет на согласование в
Управление
ЖКО



ПОСТАВЩИКИ

(Слайд 22)
Финансовая модель банковского сопровождения
Поступление и использование доходов от платных потребителей будет организовано следующим
образом:
1. Управление заключает договор со Сбербанком России на групповое банковское обслуживание и
открывает для филиалов расчетные счета.
2. Коммерческие потребители перечисляют оплату за услуги на расчетный счет филиала.
3. Поставщики товаров и услуг предъявляют в ЖКО первичные документы (счета, счета-фактуры) для
оплаты;
4. После проверки и подписания первичных документов ЖКО формирует заявку на платеж, которая
направляется на согласование в филиал.
5. После проверки и согласования заявки филиалом она переходит на согласование в Управление;
6. После согласования заявки Управлением заявке присваивается признак «к оплате».
7. По согласованной заявке филиал формирует платежное поручение и выгружает в программу «БанкКлиент».
8. Управление осуществляет акцепт платежа в программе «Банк-клиент», после чего денежные средства
списываются с расчетного счета.

Финансовая модель банковского сопровождения ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ

УПРАВЛЕНИЕ
Согласовывает заявку ТОЛЬКО СОГЛАСОВАННАЯ ЗАЯВКА подлежит оплате и
осуществляет акцепт платежей с р/с филиала
ФИЛИАЛ
СБЕРБАНК
13 р/с ФИЛИАЛОВ
Филиал ФГБУ согласовывает заявку и
направляет
на
согласование
в



ЖКО
После подписания первичных документов, ЖКО
размещает заявку на оплату в системе согласования
платежей, в соответствии с регламентом
КОММЕРЧЕСКИЕ
ПОТРЕБИТЕЛИ УСЛУГ
Оплачивают услуги
ПОСТАВЩИКИ
Предъявляют первичные документы (счета, счетафактуры) для исполнения обязательств по их оплате
22

(Слайд № 23)
Взаимодействие структурных подразделений по закупочной деятельности
- ЖКО определяет потребность в товарах, работах, услугах и направляет их в филиалы;
- Филиалы аккумулируют определяют итоговый объем потребностей по направлениям, готовят техническое
задание, проводят анализ рынка для формирования плана-закупок и начальной максимальной цены
контракта, плана-графика, направляют подготовленные документы в профильные подразделения
Управления;
- Профильное подразделение (Инициатор закупок) проводит проверку представленных документов и
передает их в Управление закупок;
-Управление закупок проводит проверку наличия лимита по виду закупки, размещает в единой
информационной системе план-закупок, план-график и проводит торгово-закупочные процедуры по
поданным потребностям, отслеживает заключение договора, его размещение, а также размещение актов
выполненных работ в Единой информационной системе..
Руководители филиалов, на основании доверенности руководителя учреждения, правомочны проводить
торгово-закупочные процедуры до 100 000 (не более 50 000 000 руб. в год по всем филиалам), до 500 000
руб. на общую сумму (не более 100 000 000 руб. в год по всем филиалам) и до 400 000 руб. на общую сумму
(не более 20 000 000 руб. в год по всем филиалам).

Схема взаимодействия структурных подразделений по закупочной деятельности
23
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПОК
ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
Проверка потребностей по направлениям;
проверка анализа рынка (НМЦК);
свод планов закупок. план-графиков;
проверка технического задания и качественно-технических характеристик товара.
Проведение ТЗП от
имени Филиала в
следующих случаях:
Закупки до 100 000 руб. (не более
50 000 000 руб. в год на все
филиалы)
ФИЛИАЛ
ИНИЦИАТОР ЗАКУПКИ В
УПРАВЛЕНИИ
Филиал ФГБУ согласовывает заявку и
направляет
на
согласование
в
Управление и формирует платежное
поручение на согласованную заявку.
Выгружает в клиент-банк для оплаты.
Инициатор
формирует
заявку
и
техническое задание на проведение
торгово-закупочной
процедуры
в
интересах Управления
Закупки до 500 000 руб. (не более
100 000 000 руб. в год на все
филиалы)
ЖКО
Закупки до 400 000 руб. (не более
20 000 000 руб. в год на все
филиалы)
Потребности для торгово-закупочных процедур товаров,
работ, услуг (наименование, количество, марки, типы, виды)
ФЗ-44, §6, ст. 93, пп. 9 (авария, ЧС техногенного характера)

(Слайд № 24)
Этапы заключения договоров по федеральному закону от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ
Сроки подготовки, согласования и проведения торгово-закупочных процедур в проводятся в соответствии с
требованиями федерального закона от 5 апреля 2013 года № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере
закупок...».
I этап:
- подготовка документов. Срок подготовки документов зависит от наличия типового и согласованного
договора. При его наличии срок составит 3 дня. При его отсутствии 30 дней;
- внесение изменений в план-график и его согласование – 10 дней.
II этап:
- проведение торгово-закупочной процедуры одним из способов: путем запроса котировок, проведением
аукциона, конкурса или процедурой размещения единственного поставщика.
Сроки проведение закупочных процедур:
- запрос котировок до 500 000 руб. – 15 дней, 250 000 руб. – 12 дней;
- аукцион в электронной форме до 3 млн. руб. -27 дней, свыше 3 млн. руб. – 35 дней;
- конкурс – 32 дня;
- единственный поставщик – 7 дней.
III этап: подписание контракта через 10 дней после проведения закупочной процедуры
IV этап: размещение в единой информационной системе подписанного сторонами контракта не позднее 3-х
дней с даты подписания.

Этапы заключения договоров по 44-ФЗ
24
Подготовка документов
1 вариант (5 дней)
I
этап
2 вариант (30 дней)
При наличии согласованного договора, государственного контракта в договорной
базе минобороны:
- ТЗ
- Смета
- Государственный контракт (договор)
Отсутствие согласованного договора, государственного
контракта в договорной базе минобороны:
- Согласование государственный контракта (договора)
- ТЗ
- Смета
План-график (10 дней)
Проведение закупочной процедуры
II
этап
Котировка
(15 дней)
III
этап
Электронный
аукцион
(27-35 дней)
Конкурс
(32 дня)
Единый
поставщикмонополист
(7 дней)
Блокировка заключения контракта (10 дней)
Заключение государственного контракта, договора (3 дня)
IV
этап
V
этап
VI
этап
– подписание
– размещение в ЕИС
– размещение в электронном бюджете организации
Исполнение (3 дня):
-
-
Текущие платежи
Размещение в ЕИС платежных документов
Закрытие (3 дня):
Окончание расчетов в пределах ЛБО
Подписание актов выполненных работ, оказанных услуг, поставки материалов
Размещение в ЕИС подписанных актов

Слайд № 25)
Структура управления охраной труда
На слайде представлена схема взаимодействия структурных подразделений ЦЖКУ по организации
мероприятий по охране труда.

Структура управления охраной труда
Начальник ФГБУ «ЦЖКУ» осуществляет общее
руководство работой по охране труда в ФГБУ
Начальник Управления
Заместитель начальника
управления по
эксплуатации
Заместитель начальника управления по эксплуатации
осуществляет непосредственное руководство и контроль за
всей работой по охране труда в организации.
Отделение охраны труда
Начальник
филиала
25
Зам. начальника по
эксплуатации (филиал)
Инженер по ОТ и ТБ
(филиал)
Начальник ЖКО
Рабочее место
Заместитель
начальника по
эксплуатации
Инженер по
Инженер
поОТ
ОТии
ТБ (ЖКО)
(ЖКО)
ТБ
ЖКС, рабочее место
Отделение охраны труда организует и координирует
работу по охране труда в организации. Осуществляет
разработку и контролирует функционирование системы
управления охраной труда в организации.
Начальник филиала обеспечивает безопасные условия
и охрану труда в филиале, начальник ЖКО - в жилищнокоммунальном отделе.
Заместитель начальника филиала по эксплуатации
осуществляет непосредственное руководство,
координацию и контроль за работой по охране труда в
филиале, заместитель начальника отдела по
эксплуатации - в жилищно-коммунальном отделе.
Инженер по охране труда и техники безопасности
филиала и ЖКО организуют и координируют работу по
охране труда в филиале, ЖКО и ЖКС, осуществляют
контроль за функционированием системы управления
охраны труда в филиале, ЖКО и ЖКС.

(Слайд № 26)
Перечень мероприятий по обеспечению безопасных условий труда
Перечень мероприятий по обеспечению безопасных условий труда включают в себя следующие мероприятия:
1. Обучение;
2. Проведение медицинских осмотров;
3. Проведение специальной оценки условий труда (аттестация рабочих мест);
4. Выплата компенсации за работу во вредных условиях труда.
Сотрудники должны пройти обучение по следующим направлениям:
1. Обучение по промышленной безопасности;
2. Обучение по электробезопасности;
3. Обучение по пожарной безопасности;
4. Обучение по охране труда.
Обучение по промышленной безопасности.
Согласно статье 9 Федерального закона от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» в ФГБУ
«ЦЖКУ» должно быть организовано обучение 159 сотрудников.


Обучение по электробезопасности.
В соответствии с Правилами технической эксплуатации электроустановок потребителей, утвержденных Приказом Минэнерго РФ от 13.01.2003 № 6 и
Межотраслевых правил по охране труда должно быть организовано обучение 360 сотрудников. Из них: 3 сотрудника в Управлении, 39 сотрудников в
филиалах, 318 человек в ЖКО.
Необходимо создание комиссий в ЖКО, куда войдут 530 сотрудников.
Обучение по пожарной безопасности.
Согласно Постановлению Правительства Российской Федерации от 25.04.2012 № 3903 должно быть организовано обучение почти 37 000 человек по
правилам пожарной бюезопасности.
Из них 6 человек в Управлении, 78 человек в филиалах, 530 человек в ЖКО и 36 384 человек в ЖКС.
Необходимо создание комиссий из 65 человек в Филиалах и 530 человек в ЖКО.
Обучение по охране труда руководителей и специалистов.
Согласно Постановлению Минтруда РФ и Минобразования РФ от 13 января 2003 г. N 1/29 «Об утверждении Порядка обучения по охране труда и
проверки знаний требований охраны труда работников организаций» должно быть организовано обучение 1 745 сотрудников.
Из них 5 человек в Управлении, 39 сотрудников в филиалах, 318 человек в ЖКО и 1 383 человек в ЖКС.
Согласно статье 9 Федерального закона от 21.07.1997 № 116-ФЗ «О промышленной безопасности опасных производственных объектов» в ЦЖКУ
должно быть организовано обучение 159 сотрудников.
Из них: 1 человека в Управлении, 52 человека в Филиалах, 106 человек в ЖКО.
Необходимо создание комиссий в количестве 52 человека в филиалах и 424 человека в ЖКО.

Перечень мероприятий по обеспечению безопасных условий труда
и расчет необходимых денежных средств на приобретение молока
26
Организация обучения руководителей и специалистов требованиям охраны труда,
членов комиссии по проверке знаний требований охраны труда
Организация проведения обязательных предварительных (при приеме на работу) и
периодических медицинских осмотров
Проведение специальной оценки условий труда
(аттестация рабочих мест)
Компенсация за работу во вредных условиях труда
В соответствии с Федеральным законом "О специальной оценке условий труда" от 28.12.2013 N 426-ФЗ на каждом рабочем месте необходимо провести
специальную оценку условий труда (далее - СОУТ) СОУТ проводится в течении первого месяца со дня образования рабочего места. Количество рабочих
мест ФГБУ «ЦЖКУ» составляет 104 тыс. Средняя стоимость проведения СОУТ на одно рабочее место - 1000 руб.
№ пп
Наименование профессии
Выдача
молока в
смену на 1
работающег
о при смене
12 часов, л.
Кол-во
отработанн
ых часов в
год, час
Цена
молока за
1 л, руб
Кол-во чел.
Всего
выдача
молока на
2017 год, л.
Всего
выдача
молока на
2017 год на
сумму,
тыс.руб.
1
Электрогазосварщик
0,5
1936
35
2321
187 227
6 552,956
2
Слесарь-сантехник
0,5
1936
35
3546
286 044
10 011,540
3
Слесарь-ремонтник
0,5
1936
35
6598
532 238
18 628,353
4
Машинист (кочегар) котельной
0,5
1936
35
12331
994 700
34 814,523
5

0,5
1936
35
979
78 972
2 764,043
Итого:
72 771,415

(Слайд № 27)
Перечень мероприятий и расчет денежных средств для проведения медосмотров
На этом слайде представлены действия начальников ЖКО при организации медосмотров.
По предварительным расчетам потребуется около 87 млн. руб. на проведение медосмотров.

Расчет необходимых денежных средств на проведение предварительного и периодического медосмотра
работникам
№ пп
Наименование профессии
Количество
человек
Примерная
стоимость
проведения
медосмотра на
2017г, тыс.руб.
1
Электрогазосварщик
2321
4 642,0
2
Электромонтер по ремонту и
обслуживанию электрооборудования
6499
12 998,0
3
Кровельщик
2341
4 682,0
4
Лаборант
454
908,0
5
Оператор на аэротенках
68
136,0
6
Водитель
2951
5 902,00
7
Машинист (кочегар) котельной
12331
24 662,00
8
Химик-лаборант
459
918,0
9
Оператор на иловых площадках
171
342,0
10
Оператор на отстойниках
284
568,0
11
Оператор на решетке
952
1 904,0
12
Оператор очистных сооружений
11
22,0
13
Оператор хлораторной установки
979
1 958,0
14
Оператор теплового пункта
1689
3 378,0
15
Аппаратчик химводоотчистки
2122
4 244,0
16
Оператор котельной
5713
11 426,0
17
Тракторист
350
700,0
18
Машинист экскаватора
304
608,0
19
Слесарь-сантехник
3546
7 092,0
ИТОГО
87 090,0
27
Действия начальников ЖКО при организации
медосмотров:
1. Прикрепление сотрудников к лечебному
учреждению по месту дислокации ЖКС.
2. Согласование с лечебным учреждением дату
прохождения медосмотров.
3. Составление и утверждение контингента
Работников.
4. Направление списка в лечебное учреждение.
5. Ознакомление работников с календарным
Планом.
6. Выдача работнику направления.

(Слайд № 28)
Автомобильная и специальная техника, подлежащая закреплению за филиалами
На слайде представлены предварительные данные по количеству закрепляемой автомобильной и
специальной техники за филиалами, а также данные по округам, в которых имеется новая техника,
подлежащая закреплению за ЦЖКУ.

Автомобильная и специальная техника
планируемая для передачи на праве оперативного управления в ФГБУ «ЦЖКУ» МО РФ
28
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЗВО»
г. СанктПетербург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЮВО»
г. Ростовна-Дону
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ЦВО»
г. Екатеринбург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВВО»
г. Хабаровск
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВКС»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по РВСН»
п. Власиха
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по 12 ГУ
МО»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по 9 У
МО»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВДВ»
г. Москва
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ВМФ»
г. СанктПетербург
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по СФ»
г. Североморск
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по ТОФ»
г. Владивосток
(300 ед.)
(250 ед.)
(300 ед.)
(250 ед.)
(200 ед.)
(200 ед.)
(150 ед.)
(100 ед.)
(200 ед.)
(250 ед.)
(150 ед.)
(150 ед.)
Филиал
ФГБУ
«ЦЖКУ
по БФ»
г.
Калининград
(149 ед.)
ВСЕГО: 2 649 единиц техники
ВВО
ЦВО
Склад
142
19
Неиспр
22
Всего
22
7
7
7
7
13
1
1
131
11
11
21
1
1
155
82
82
107
31
31
60
25
25
80
31
31
797
218
0
218
Мусоровоз
Ассенизационная машина
Экскаватор-погрузчик
Экскаватор-погрузчик (4Т)
Дизельный генератор 100 кВт
Бензогенератор со сваркой
Аварийно-ремонтная машина

теплосетей и котельных
Ремонтный комплекс
Передвижной компрессор
Насосная станция

Поставлено
Испр
Испр
54
6
Неиспр
Испр Неиспр Всего
Мусоровоз
Ассенизационная машина
Фронтальный погрузчик
Экскаватор-погрузчик
Экскаватор-погрузчик
Дизельный генератор 100 кВт
Бензогенератор со сваркой
Аварийно-ремонтная машина
Ремонтный комплекс
Передвижной компрессор
Передвижной сварочный агрегат
49
7
7
81
5
5
Всего
6
102
2
2
44
1
1
80
2
2
25
1
1
89
13
13
82
4
4
10
1
1
55
2
2
27
5
5
5
2
2
39
16
16
612
55
0
55
41
Мусоровоз
Ассенизационная машина
Экскаватор-погрузчик
Дизельный генератор 100 кВт
Бензогенератор со сваркой
Неиспр
3
3
6
8
2
19
2
79
14
85
56
56
48
29
29
25
14
14
35
23
23
581
143
Всего
11
4
4
24
1
1
22
2
2
5
5
5
24
17
17
86
29
0
3
74
Склад
Испр
3
45
СФ
Наименование
Наименование
Наименование
Поставлено
69
Наименование
Склад
Склад
Поставлено
Мусоровоз
Ассенизационная машина
Передвижная компрессорная станция
Электролаборатория
Бензогенератор со сваркой
Бульдозер
Аварийно-ремонтная машина
Ремонтный комплекс
Передвижной компрессор
Передвижной сварочный агрегат
Поставлено
Склад
Наименование
ЮВО
29
2
12
33
26
176
Мусоровоз
Ассенизационная машина
Автокран
Фронтальный погрузчик
Экскаватор-погрузчик
Дизельный генератор 100 кВт
Бензогенератор со сваркой
Аварийно-ремонтная машина
Машина аварийно-ремонтная для
теплосетей и котельных
Ремонтный комплекс
Насосная станция
Передвижной сварочный агрегат
Поставлено
ЗВО
Испр
Неиспр
Всего
31
17
17
50
8
8
8
1
1
17
2
2
43
5
5
13
3
3
48
17
17
49
12
12
10
7
7
38
9
9
5
5
5
27
2
339
88
2
Название документа: (утратил силу на основании приказа Минобороны России от 30 ноября 2016 года N 785)
Номер документа: 585
Вид документа: Приказ Минобороны России
Принявший орган: Минобороны России
Статус: Недействующий
Опубликован:
Дата принятия: 14 августа 2014
Дата начала действия: 14 августа 2014

Об организации в Вооруженных Силах Российской Федерации деятельности по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами

МИНИСТР ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПРИКАЗ

Об организации в Вооруженных Силах Российской Федерации деятельности по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами


Утратил силу на основании приказа Минобороны России от 30 ноября 2016 года N 785
(Информация из Справочника по приказам и директивам Министра обороны Российской Федерации
(по состоянию на 1 января 2017 г.))
____________________________________________________________________


В целях надлежащего исполнения государственных контрактов (гражданско-правовых договоров)

приказываю:

1. Утвердить прилагаемый Порядок организации в Вооруженных Силах Российской Федерации деятельности по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами.

2. Командующим войсками военных округов утвердить до 20 августа 2014 года реестры отделов (отделений) территориальных эксплуатации и контроля с закреплением их по территориальному признаку за управлениями эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций военных округов.

3. Департаменту эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации в установленном порядке внести соответствующие изменения в действующие государственные контракты (гражданско-правовые договоры).

4. Признать утратившим силу приказ Министра обороны Российской Федерации 2013 года N 170 .

5. Контроль за выполнением настоящего приказа возложить на заместителя Министра обороны Российской Федерации, отвечающего за организацию материально-технического обеспечения войск (сил).

Министр обороны
Российской Федерации
генерал армии
С.Шойгу

Приложение. Порядок организации в Вооруженных Силах Российской Федерации деятельности по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами

Приложение
к приказу Министра обороны
Российской Федерации
от 14 августа 2014 года N 585

1. Настоящий Порядок определяет особенности организации деятельности органов военного управления, объединений, соединений, воинских частей и организаций Вооруженных Сил Российской Федерации по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами.

2. Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации*:
________________
* Далее в тексте настоящего Порядка, если не оговорено особо, для краткости будут именоваться: Вооруженные Силы Российской Федерации - Вооруженными Силами; Министерство обороны Российской Федерации - Министерством обороны; Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации - Департамент эксплуатации; государственные контракты (гражданско-правовые договоры) на поставку материальных ценностей (по закрепленной номенклатуре), оказание услуг, выполнение работ Министерству обороны Российской Федерации для нужд воинских частей и организаций Вооруженных Сил Российской Федерации по обеспечению электрической, тепловой энергией, услугами водоснабжения, водоотведения, работами по текущему ремонту, содержанию и эксплуатации фондов - контракты; управления (филиалы) эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций военных округов, их структурные подразделения (в том числе в странах СНГ), Управление эксплуатации фондов центральных органов военного управления, 166 отдел морской инженерной службы - управлениями эксплуатации; отделы (отделения) территориальные эксплуатации и контроля за оказанием услуг, Евпаторийская квартирно-эксплуатационную часть района, Симферопольская квартирно-эксплуатационную часть, Феодосийская квартирно-эксплуатационную часть района, Севастопольская квартирно-эксплуатационную часть - территориальными отделами эксплуатации; командиры воинских частей, руководители (начальники) организаций Вооруженных Сил Российской Федерации, начальники гарнизонов, старшие военных городков, военные комиссары или подчиненные им командиры (начальники) отдельных структурных подразделений (за исключением руководителей (начальников) подразделений центральных органов военного управления, дислоцированных в г.Москве - командирами воинских частей; отделы эксплуатации, входящие в состав Управления эксплуатации фондов центральных органов военного управления Департамента эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации, - отделами эксплуатации ЦОВУ; специализированные сторонние организации, поставщики и исполнители по государственным контрактам - исполнителями.

исполняет функции и обязанности представителя государственного заказчика по контрактам;

организует контроль исполнения контрактов; несет ответственность за обеспечение деятельности отделов эксплуатации ЦОВУ, территориальных отделов эксплуатации и управлений эксплуатации, формирование, подписание и своевременное доведение заключенных контрактов, внесение изменений и дополнений к ним (выписок в части касающейся), обоснование и истребование лимитов бюджетных обязательств для заключения и исполнения контрактов, иных документов, необходимых для организации приемки оказанных услуг;

организует работу отделов эксплуатации ЦОВУ по контрактам в части представления в Управление эксплуатации фондов центральных органов военного управления информации об объемах и качестве оказанных услуг в соответствии с расчетным периодом установленным контрактом;

организует работу по представлению отделами эксплуатации ЦОВУ в Управление эксплуатации фондов центральных органов военного управления информации о нарушениях исполнителями условий контрактов, объемах неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг;

организует работу по учету, планированию потребления предоставляемых услуг, мониторингу и анализу роста тарифов;

направляет управлениям эксплуатации для дальнейшего доведения до территориальных отделов эксплуатации, отделов эксплуатации ЦОВУ и командиров воинских частей копии контрактов, дополнений, приложений к ним (выписок в части касающейся) и иных документов, необходимых для реализации возлагаемых на них прав и обязанностей;

осуществляет проверку объективности поступившей от управлений эксплуатации и отделов эксплуатации ЦОВУ информации о нарушениях исполнителями условий контрактов, объемах неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг, их стоимости, правильности применения тарифов (цен), правильности приемки оказанных услуг, а также достаточности доказательств нарушений исполнителями условий контрактов;

направляет после проведенной проверки в Департамент претензионной и судебно-правовой работы Министерства обороны сведения об объемах неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг с документальным подтверждением их стоимости и доказательствами нарушений условий контрактов.

3. Командующие войсками военных округов организуют работу:

а) территориальных отделов эксплуатации:

по осуществлению приемки услуг с подписанием актов оказанных услуг, сформированных в натуральных и стоимостных показателях, по учету и контролю качества оказанных исполнителями услуг в соответствии с настоящим Порядком;

по взаимодействию с исполнителями при оформлении документов согласно условиям контрактов;

б) управлений эксплуатации:

по учету и хранению сводных актов и актов оказанных услуг в порядке, установленном в Министерстве обороны для хранения бухгалтерских документов (не менее пяти лет после отчетного года);

по доведению до территориальных отделов эксплуатации и командиров воинских частей копий контрактов, дополнений, приложений к ним (выписок в части касающейся) и иных документов, необходимых для реализации возлагаемых на них прав и обязанностей;

по направлению после проверки Департаменту эксплуатации сведений об объемах непоставленных топливно-энергетических ресурсов, материальных средств, материально-технических ресурсов, неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг, исполнителями ресурсных и эксплуатационных контрактов, документально подтвержденную их стоимость, доказательства нарушений условий ресурсных и эксплуатационных контрактов.

4. Управления эксплуатации:

исполняют функции и обязанности окружных представителей государственного заказчика по контрактам;

несут ответственность за соответствие информации, отраженной в сводных актах оказанных услуг, сведениям, указанным в актах оказанных услуг, в контрактах, за своевременность рассмотрения, подписания и проверки сводных актов.

5. Территориальные отделы эксплуатации исполняют функции и обязанности районных представителей государственного заказчика по контрактам (за исключением районных представителей государственного заказчика по контрактам, ответственных за эксплуатацию материально-технической базы*, занимаемой подразделениями центральных органов военного управления).
________________
* Пункт 3 Руководства по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации , утвержденного приказом Министра обороны Российской Федерации 2012 года N 2222 "Об утверждении Руководства по войсковому (корабельному) хозяйству в Вооруженных Силах Российской Федерации"

6. Командиры воинских частей исполняют функции и обязанности потребителя услуг по контрактам.

7. Отделы эксплуатации ЦОВУ исполняют функции и обязанности потребителей услуг по контрактам и районных представителей государственного заказчика по контрактам на материально-технической базе, занимаемой подразделениями центральных органов военного управления, дислоцированными в г.Москве.

8. Территориальные отделы эксплуатации (совместно с командирами воинских частей) и отделы эксплуатации ЦОВУ несут ответственность за объективность информации, отраженной в актах оказанных услуг (фактические объемы оказанных услуг, стоимость оказанных услуг, правильность применения цен и тарифов, правильность приемки оказанных услуг, своевременность рассмотрения актов оказанных услуг, объемы неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг, соответствие указанной информации сведениям, указанным в контрактах).

9. Квартирно-эксплуатационные службы (далее - КЭС), отделы эксплуатации ЦОВУ и территориальные отделы эксплуатации несут ответственность за представляемую информацию о качестве, количестве, фактическом объеме неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг (в случае отсутствия КЭС в воинской части, ответственность возлагается на командира воинской части).

10. Заместители Министра обороны Российской Федерации, главнокомандующие видами Вооруженных Сил Российской Федерации, командующие войсками военных округов, родами войск Вооруженных Сил Российской Федерации, руководители центральных органов военного управления организуют работу командиров воинских частей в соответствии с контрактами:

в части представления информации территориальным отделам эксплуатации и управлениям эксплуатации об объемах и качестве оказанных услуг (за исключением работ по текущему ремонту) в соответствии с расчетным периодом, установленным контрактом;

в части представления территориальным отделам эксплуатации и управлениям эксплуатации информации о нарушениях исполнителями условий контрактов, объемах неоказанных, оказанных не в полном объеме, некачественно оказанных исполнителями услуг.

11. Департамент эксплуатации, управления эксплуатации, территориальные отделы эксплуатации, отделы эксплуатации ЦОВУ и командиры воинских частей осуществляют также иные функции в соответствии с условиями контрактов.

Руководитель Департамента
эксплуатационного содержания
и обеспечения коммунальными
услугами воинских частей
и организаций Министерства обороны
Российской Федерации
И.Пойда



Электронный текст документа
подготовлен АО "Кодекс" и сверен по:
рассылка

Об организации в Вооруженных Силах Российской Федерации деятельности по контролю за исполнением государственных контрактов (гражданско-правовых договоров) в сфере обеспечения коммунальными услугами (утратил силу на основании приказа Минобороны России от 30 ноября 2016 года N 785)

Название документа:
Номер документа: 585
Вид документа: Приказ Минобороны России
Принявший орган: Минобороны России
Статус: Недействующий
Опубликован: Документ опубликован не был
Дата принятия: 14 августа 2014
Дата начала действия: 14 августа 2014

В настоящий документ вносятся изменения на основании:

Приказа Минобороны России от 2016 N 258.

МИНИСТЕРСТВО ОБОРОНЫ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Департамент эксплуатационного содержания и обеспечения коммунальными услугами воинских частей и организаций Министерства обороны Российской Федерации

Научно-деловая программа

Международного военно-технического форума

«АРМИЯ-2015»

КРУГЛЫЙ СТОЛ (Брифинг) на тему:

«Энергосберегающие технологии – фактор эффективности обеспечения жизнедеятельности войск»

Ответственный за подготовку – содержания имущественного комплекса)

Модератор : заведующий кафедры двигателей и тепловых установок ВИ (ИТ) доктор технических наук профессор

Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС РФ «Патриот»

В соответствии с распоряжением Правительства Российской Федерации от 15 апреля 2014 г. и указаниями Министра обороны Российской Федерации от 31 октября 2014 г. № 000/2/635 в период с 16 по 19 июня 2015 года пройдет Международный военно-технический форум «АРМИЯ-2015» (далее – Форум).

В рамках Форума предусмотрена научно-деловая программа. В соответствии с перечнем мероприятий научно-деловой программы, утвержденным 16 апреля 2015 г. начальником Генерального штаба Вооруженных Сил Российской Федерации – первым заместителем Министра обороны Российской Федерации, запланировано проведение круглого стола (брифинга) на тему: «Энергосберегающие технологии – фактор эффективности обеспечения жизнедеятельности войск».

Конференц-зал № 9.

Ответственный за подготовку – начальник отдела

Модератор дискуссии: заведующий кафедры двигателей и тепловых установок ВИ (ИТ) доктор технических наук профессор.

Цель круглого стола:

Совершенствование комплекса мероприятий по созданию и внедрению современных и перспективных энергосберегающих технологий в систему материально-технического обеспечения жизнедеятельности войск.

На обсуждение участников круглого стола будут вынесены следующие вопросы:

1. Современное состояние и перспективы формирования нормативной и правовой базы в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности в Министерстве обороны Российской Федерации.

2. Реализация Федерального Законодательства и Государственной программы по энергосбережению и повышению энергетической эффективности при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов военной инфраструктуры Вооруженных Сил Российской Федерации.

3. Современное и перспективное энергосберегающее оборудование и высокоэффективные энергосберегающие технологии, пути их внедрения на объектах военной инфраструктуры, в том числе в условиях предельно низких температур окружающей среды (Крайнего Севера, Арктики и др.).

4. Совершенствование системы учета потребляемых энергоресурсов при эксплуатации объектов военной инфраструктуры. Пути реализации мероприятий по оснащению объектов военной инфраструктуры приборами учета и созданию автоматизированной информационной измерительной системы коммерческого учета объемов потребляемых топливно-энергетических ресурсов.

5. Особенности организации и проведения энергетических обследований (энергоаудита) и мониторинга систем энергообеспечения объектов военной инфраструктуры в условиях повседневной эксплуатации.

Обсуждение каждого вопроса планируется в виде коротких докладов экспертов-специалистов (каждый доклад продолжительностью 10-15 мин) и свободной дискуссии (в течение 10 минут).

Предполагаемые результаты:

1. Предложения по совершенствованию действующих и разработке новых нормативных и правовых документов, регламентирующих порядок энергосбережения и повышения энергетической эффективности при проектировании, строительстве и эксплуатации объектов военной инфраструктуры.

2. Перечень проблемных вопросов, сдерживающих развитие и внедрение современного энергосберегающего оборудования и высокоэффективных энергосберегающих технологий в систему материально-технического обеспечения объектов военной инфраструктуры.

3. Предложения по сотрудничеству с научно-исследовательскими, проектными и эксплуатирующими организациями Министерства обороны и оборонно-промышленного комплекса в вопросах энергосбережения и повышения энергетической эффективности объектов военной инфраструктуры.

Ответственный за подготовку:

Заместитель начальника отдела (оптимизации

«___» апреля 2015 г.

Приложение

участников круглого стола на тему: «Энергосберегающие технологии – фактор эффективности обеспечения жизнедеятельности войск».

№ п/п

Организация

Должность

Примечание

НИИ (ВСИ МТО ВС РФ) ВА МТО

им. генерала армии

Начальник

Научно-исследователь- ского

Управления

Полковник

Левченко

Николаевич

Подтверждено

НИИ (ВСИ МТО ВС РФ) ВА МТО

им. генерала армии

сотрудник

Викторович

Подтверждено

НИИ (ВСИ МТО ВС РФ) ВА МТО

им. генерала армии

научный сотрудник

Артемович

Подтверждено

НИИ (ВСИ МТО ВС РФ) ВА МТО

им. генерала армии

научный сотрудник

Прутчиков

Олегович

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Профессор

Николаевич

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Заведующий кафедрой

Александр

Васильевич

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Заведующий кафедрой

Игнатчик

Сергеевич

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Профессор

Сайданов

Олегович

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Геннадий

Анатольевич

Подтверждено

ВИ (ИТ) ВА МТО

им. генерала армии

Саркисов

Владимирович

Подтверждено

УЭСиОКУ ЗВО

Начальник филиала УЭСиОКУ г. Москвы

Подтверждено

УЭСиОКУ ВВО

Начальник отдела ТЭР

Подтверждено

УЭСиОКУ ЦВО

начальник организацион-ного отдела

подполковник

Подтверждено

УЭСиОКУ ЮВО

Начальник отдела ТЭР

Полковник

Подтверждено

АО «Оборонстрой»

Заместитель начальника Управления

Подтверждено

АО «Оборонстрой»

начальник отдела инфраструктурных программ

Подтверждено

АО «Оборонстрой»

начальник организационно-технического отдела

Подтверждено

Отдел планирования и экономического анализа исполнения госконтрактов

Екатерина

Михайловна

Подтверждено

Отдел ТЭР

Подтверждено

Зам. начальник отдела (обесп. энергоснабжен.

и энергоэффективности)

Подтверждено

отдел (обесп. энергоснабжен.

и энергоэффективности)

Мещеряков

Сергеевич

Подтверждено

Зам. начальника отдела оптимизации содержания имуществен-ного комплекса

Подтверждено

Подтверждено

Отдел эксплуатации КЖФ и клининга

Николаевич

Подтверждено

Ответственный за подготовку:

Заместитель начальника отдела (оптимизации

«___» апреля 2015 г.

УТВЕРЖДАЮ

Врио руководителя Департамента

эксплуатационного содержания

воинских частей и организаций

Министерства обороны Российской Федерации

подполковник А. Чистяков

«___» апреля 2015 г.

ПЛАН

проведения круглого стола (брифинга) на тему: «Энергосберегающие технологии – фактор эффективности обеспечения жизнедеятельности войск»

Место проведения: г. Кубинка, Московской области

Конференц-зал № 9.

Выступление

(мероприятие)

Ответственный

Регистрация участников

Главный специалист-эксперт

отдела (оптимизации содержания имущественного комплекса)

Лоскутов Денис

Михайлович

Вступительное слово

Заместитель начальника отдела (обеспечения энергоснабжения

и энергоэффективности)

Основные направления модернизации теплового хозяйства объектов Министерства обороны на период 2015-2016 г.

Александр Васильевич

Обсуждение

Строительство и реконструкция угольных котельных с котлами кипящего слоя - приоритетное направление внедрения энергосберегающих технологий при модернизации теплового хозяйства объектов Министерства обороны

Заведующий кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Обсуждение

Экономический эффект от установки приборов учета коммунальных ресурсов

Начальник отдела ТЭР

УЭСиОКУ ВВО

Обсуждение

Энергосберегающие технологии сжигания низкосортных высоковязких обводненных мазутов на котельных объектов Министерства обороны

Заведующий кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Обсуждение

Вопросы технико-экономическо-го обоснования модернизации низкоэффективных котельных объектов МО РФ на примере котельных в пос. Ключи, Камчатского края и в г. Нарьян-Мар

Заведующий кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Обсуждение

Переработка приказа МО РФ

№ 000 «Об утверждении норм и методик нормирования расходования топлива на коммунально-бытовые нужды воинских частей, учреждений, военно-учебных заведений, предприятий и организаций МО РФ» - важное направление экономии ТЭР

Заведующий кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Игнатчик

Виктор Сергеевич

Обсуждение

Повышение энергоэффектив-ности систем водоотведения объектов Министерства обороны

Заведующий кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Игнатчик

Виктор Сергеевич

Обсуждение

Энергосберегающие технологии в системах водоснабжения объектов Министерства обороны

Доцент кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Обсуждение

Обоснование применения ветровых энергетических установок на объектах ограниченной мощности МО РФ

Обсуждение

Комбинированные энергетические установки с рациональными технологиями использования топлива на базе двигателей внутреннего сгорания для объектов МО РФ

Профессор кафедры ВИ (ИТ) ВА МТО им. генерала армии

Обсуждение

Возобновляемые источники энергии на основе ветровых агрегатов и теплосиловых установок

Старший научный сотрудник

Концепция энергоснабжения автономных военных городков на принципах частотного регулирования и преобразования электрической энергии

Старший научный сотрудник

НИИ (ВСИ МТО ВС РФ) ВА МТО им. генерала армии

Применение программного метода для повышения энергетической эффективности теплового хозяйства Минобороны России

Представитель

АО «Оборонстрой» –

Привлечение инвестиций в энергоэффективные проекты на объектах Минобороны России

Представитель

Эффективность» ­–

Опыт реализации энергосберегающих проектов на объектах теплового хозяйства Минобороны России

Энергосберегающие технологии-фактор эффективности обеспечения жизнидеятельности воинских частей и организаций в ЮВО

Начальник отдела ТЭР УЭСиОКУ ЮВО полковник

Энергосберегающие технологии-фактор эффективности обеспечения жизнидеятельности воинских частей и организаций в ЗВО

Начальник филиала УЭСиОКУ ЗВО г. Москвы майор

Случайные статьи

Вверх